おはようございます

 

代表手登根です

 

大雨の沖縄、警報も出ています

 

さて、昨日こういうことがありました

 

卓球サークルに向かっていたスタッフの

 

車が故障し動けなくなりました

 

クラブの時間が迫っていたので

 

私の方で練習場のカギを開けて対応

 

私自身は家庭の用事もあり、帰宅途中だったんですが

 

やむなく、家庭のことは後回しになりました

 

これはただの例にすぎませんが

 

何かトラブルが発生した場合

 

急な対応が必要になった場合

 

私以外に対応できる人がいない

 

そんなことが多いんですよね~

 

1つ1つの物事にも判断が必要な時に

 

私に連絡がくることが多々あります

 

それは経営全般のことなどでもなく

 

責任的にも重いものでもなく

 

正直、私でなくてもよいものです

 

現在、RSS(琉球スポーツサポート)

 

私の次のポジションにいるスタッフが

 

私よりも20歳以上年下で

 

まだまだ経験を積んでいる状態

 

俗に言う『中間管理職』のようなスタッフがいません

 

これは、私が以前の採用課題から考えて

 

大きく若い人材を採用して育てる

 

そんな方向に舵を切ったからなんですが

 

そこのしわ寄せが今はきている段階です

 

ここ数年我慢しながらいくか?

 

中間管理の人材を雇っていくか?

 

そろそろ判断が迫られている気がしました

 

経営者の皆さん、人材の構成

 

むずかしいですね…

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