おはようございます
代表手登根です
大雨の沖縄、警報も出ています
さて、昨日こういうことがありました
卓球サークルに向かっていたスタッフの
車が故障し動けなくなりました
クラブの時間が迫っていたので
私の方で練習場のカギを開けて対応
私自身は家庭の用事もあり、帰宅途中だったんですが
やむなく、家庭のことは後回しになりました
これはただの例にすぎませんが
何かトラブルが発生した場合
急な対応が必要になった場合
私以外に対応できる人がいない
そんなことが多いんですよね~
1つ1つの物事にも判断が必要な時に
私に連絡がくることが多々あります
それは経営全般のことなどでもなく
責任的にも重いものでもなく
正直、私でなくてもよいものです
現在、RSS(琉球スポーツサポート)は
私の次のポジションにいるスタッフが
私よりも20歳以上年下で
まだまだ経験を積んでいる状態
俗に言う『中間管理職』のようなスタッフがいません
これは、私が以前の採用課題から考えて
大きく若い人材を採用して育てる
そんな方向に舵を切ったからなんですが
そこのしわ寄せが今はきている段階です
ここ数年我慢しながらいくか?
中間管理の人材を雇っていくか?
そろそろ判断が迫られている気がしました
経営者の皆さん、人材の構成
むずかしいですね…
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